Busi­ness Coa­ching. Bera­tung. Moderation

Für enga­gierte Füh­rung und Ver­än­de­rung

Poten­ziale ent­de­cken. Mit­ar­beiter bewegen. Zukunft gestalten.

 

VERÄNDERUNGSKOMPETENT und AGIL in die Zukunft.

Die gegen­wär­tigen und zukünf­tigen Her­aus­for­de­rungen sind bekannt: Rasante Ver­än­de­rungs­zy­klen, glo­bale Märkte, Wett­be­werb, Fusion und Neu­or­ga­ni­sa­tion, demo­gra­fi­scher Wandel. Nur wer agil und ver­än­de­rungs­kom­pe­tent ist, hält noch mit.

Ihre MITARBEITER und FÜHRUNGSKRÄFTE im Blick.

Ein Hebel in diesem Kon­text: Die Hand­lungs– und Veränderungs-Kompetenzen Ihrer Mit­ar­beiter. Echte Leadership-Fähigkeiten sind gefragt, um… : 

  • Mit­ar­beiter fit, enga­giert und moti­viert zu halten, ihnen maxi­male Frei­räume und Wei­ter­ent­wick­lung zu ermög­li­chen und sie so an Ihr Unter­nehmen zu binden,

  • ein hoch­ef­fi­zi­entes, schnelles und pro­ak­tives Mit­ein­ander zu schaffen,

  • Sen­si­bi­lität und Offen­heit für Ver­än­de­rungen als Kern­kom­pe­tenz in Ihrem Unter­nehmen zu etablieren.

Ihre Lösung

Indi­vi­duen und Teams da stärken, wo Impulse gefragt sind:

Achten Sie auf die Men­schen in Ihrem Unter­nehmen. Finden Sie heraus, welche Anstöße dabei helfen können, Füh­rungs­kräfte und Mit­ar­beiter im Denken, Han­deln, in ihrer Koope­ra­ti­ons­fä­hig­keit und –lei­den­schaft, in ihrer Wahr­neh­mung fle­xi­bler, beweg­li­cher und agiler zu machen:

Systemisch-lösungsorientiertes COACHING

… kon­zen­triert Ihre Mit­ar­beiter und Füh­rungs­kräfte auf eigene, sys­tem­adäquate Res­sourcen, Poten­ziale und Lösungs­va­ri­anten. Sie stärken damit Selbst­re­fle­xion und Gespür Ihrer Mit­ar­beiter für Dynamik, Inter­ak­tion und Kom­mu­ni­ka­tion in Gruppen oder Teams. Ergebnis eines gelun­genen Einzel– oder Team-Coachingprozesses kann z.B. sein, bestimmte Muster, Ein­stel­lungen oder Ver­hal­tens­weisen auf­zu­lösen und durch neue indi­vi­du­elle Hand­lungs­op­tionen oder Koope­ra­ti­ons­mög­lich­keiten zu ersetzen. Anders, neu, hand­lungs– und ver­än­de­rungs­kom­pe­tenter, effek­tiver und gelas­sener erleben sich Coa­chees nach einem erfolg­rei­chen Coaching-Prozess. Die Beweg­lich­keit in den Köpfen Ihrer Mit­ar­beiter ist in Gang gesetzt.

Pro­fes­sio­nelle MODERATION

… bringt Trans­pa­renz, Ver­stän­di­gung und ein gemein­sames Ver­ständnis sowie Struktur und Ver­bind­lich­keit in das gemein­same Ver­än­de­rungs­vor­haben. Die Teil­nehmer fühlen sich nach einem erfolg­rei­chen Work­shop besser infor­miert, invol­viert und auch mehr in ihrer Per­sön­lich­keit und Sicht gewert­schätzt. Das Ergebnis ist für alle ver­bind­lich und mit kon­kreten nächsten Schritten ver­sehen. Die Ver­än­de­rung ist initiiert.

Pro­fes­sio­nelle BERATUNG

… rei­chert die eigenen Kon­zepte und Vor­ge­hens­weisen mit Ideen, Lösungs­vor­schlägen und ‘Best-Practice’-Ansätzen von Aussen an. Manchmal ist es eben ein­fach nur der neu­trale Blick oder die Exper­tise des externen Dienst­leis­ters, die neue Per­spek­tiven auf­ma­chen oder ein ganz bestimmtes Aha-Erlebnis erzeugen. Danach kann Ver­än­de­rung losgehen!

EINE IDEE ANDERS.
Mit Blick, Intui­tion und Struktur von AUSSEN.

Pro­fi­tieren Sie von meiner lang­jäh­rigen Konzern-, Füh­rungs– und Projektleitungs-Erfahrung. Ich weiss wovon Sie spre­chen. Ich ver­stehe Sie schnell.

Nutzen Sie meinen systemisch-lösungsorientierten Blick, meine Kon­zen­tra­tion auf Ihre Themen, meine Empa­thie für Sie.

Ich halte Sie sicher bei Ihrem Thema, führe Sie sicher zu Ihrem Ergebnis. Ich lese zwi­schen den Zeilen und geben Ihnen Feedback.

Ich begleite Sie.
Enga­giert,
prag­ma­tisch,
mit Herz und Verstand!

 

Kon­takt

 

 

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