Mit Leadership und Führungskräfte Coaching Köln/Bonn vielschichtige Anforderungen wirkungsvoll lösen.

Anfor­de­run­gen an Füh­rung heute sind kom­plex und viel­schich­tig. Ver­än­de­run­gen und Umbrü­che sind an der Tages­ord­nung. Fle­xi­bi­li­tät, Expe­ri­mente und ein Vor­ge­hen in klei­nen Schrit­ten sind gefragt, um Unsi­cher­hei­ten und Unwäg­bar­kei­ten zu begeg­nen. Längst braucht es mehr als klas­si­sche Manage­ment-Tools und –Denke. Die Hal­tung von Füh­rungs­kräf­ten wird zum neuen Kern-Ele­ment von Füh­rung.  Agile Lea­der­ship ist gefragt, ebenso Rol­len­fle­xi­bi­li­tät und Rol­len­klar­heit — um nur einige der wich­tigs­ten neuen Her­aus­for­de­run­gen für moderne Füh­rung zu benennen.

Lea­der­ship bzw. Füh­rungs­kräfte Coa­ching Köln/ Bonn mit VIVIAN THUM BUSINESS COACHING unter­stützt Sie, Ihre Füh­rungs­kräfte oder Füh­rungs­teams genau da, wo Ihre Fra­ge­stel­lun­gen und Bedarfe sind – punkt­ge­nau und fle­xi­bel auch bei viel­schich­ti­gen und kom­ple­xen The­men.  Als erfah­re­ner Lea­der­ship und Füh­rungs­kräfte Coach berate, begleite, för­dere und for­dere ich Füh­rungs­kräfte aller Manage­ment-Ebe­nen im Raum Köln/ Bonn, bei Bedarf auch deutsch­land­weit — im Wech­sel von Prä­senz- und vir­tu­el­len Coaching-Einheiten.

Eine interessante Kombination aus technischem und psychologischem Grundverständnis prägen meine Arbeitsweise als Coach

Als Indus­trie­tech­no­lo­gin und stu­dierte Päd­ago­gin und Psy­cho­lo­gin ver­binde ich die Pole Tech­nik und Mensch auf Basis lang­jäh­ri­ger prak­ti­scher Erfah­rung. So bringe ich in meine Coa­chings 17 Jahre Erfah­rung als Ange­stellte in Mit­tel­stand und Kon­zern — u.a. als Bera­te­rin, Pro­jekt­lei­te­rin und Füh­rungs­kraft in Tech­nik und Kun­den­ser­vice nahen The­men­be­rei­chen ein. Seit 2013 arbeite ich in Bonn selbst­stän­dig als Poten­zial- und Lea­der­ship Coach, Team­ent­wick­le­rin und Pro­zess­be­glei­te­rin in allen Hier­ar­chie-Ebe­nen, auch für Non-Pro­fit-Orga­ni­sa­tio­nen oder Pri­vat­per­so­nen. Einen gro­ßen Teil mei­ner Füh­rungs­kräfte bzw. Lea­der­ship Coa­chings führe ich Inhouse direkt bei Ihnen im Unter­neh­men durch. Auf Wunsch ste­hen für Ein­zel­per­so­nen oder klei­nere Teams aus dem Raum Köln/ Bonn auch meine eige­nen Räum­lich­kei­ten in Bonn zur Ver­fü­gung.  Neben klas­si­schen One-to-One-Set­tings,  setze ich für Sie auch gerne Coa­chings für klei­nere Grup­pen und Teams in der von Ihnen gewünsch­ten Umge­bung deutsch­land­weit um.

Neue Arbeitswelten machen Führung deutlich anspruchsvoller

Arbeits­wel­ten dre­hen sich schnel­ler, Anfor­de­run­gen sind unkla­rer, Lösun­gen lie­gen immer weni­ger ein­fach so auf der Hand. Das klas­si­sche Top-Down oder Com­mand & Con­trol hat in vie­len Arbeits­be­rei­chen aus­ge­dient. Längst wis­sen Chefs nicht mehr für alle The­men ‚Was-zu-tun-ist‘ und ‚Wie-es-zu-tun-ist‘. Dem­zu­folge sind Impro­vi­sa­ti­ons­fä­hig­keit, das Dele­gie­ren von The­men, Ent­schei­dung und Ver­ant­wor­tung bei kla­rer Posi­tion und Hal­tung gefragt, ebenso deut­lich mehr Gespür für Mit­ar­bei­ter und Teams, deren Bedürf­nisse und Potenziale.

Min­des­tens genauso wich­tig, das Thema Mit­ar­bei­ter­bin­dung, sprich hoch­qua­li­fi­zierte Mit­ar­bei­ter lang­fris­tig ans Unter­neh­men zu bin­den. Um für die bes­ten dau­er­haft inter­es­sant zu blei­ben, gilt es für Füh­rungs­kräfte längst, Spiel­räume zu öff­nen, lang­fris­tige Ent­wick­lungs­per­spek­ti­ven auf­zu­zei­gen, Coach und Spar­ring-Part­ner zu sein, Ent­wick­lung, Ler­nen und Selbst­or­ga­ni­sa­tion zu ermög­li­chen. Stu­dien bele­gen, dass Füh­rungs­kräf­ten dies­be­züg­lich eine wich­tige Schlüs­sel­po­si­tion zukommt. Denn sind diese hier – Seite an Seite mit der Per­so­nal­ent­wick­lung — enga­giert und plan­voll-gestal­tend in Sachen Mit­ar­bei­ter- und Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung sowie Team­ent­wick­lung aktiv, dann nimmt die Wahr­schein­lich­keit sprung­haft zu, dass gute Leute dem Unter­neh­men erhal­ten bleiben.

Die vie­len Facet­ten zei­gen auf: Moderne Füh­rung ist deut­lich anspruchs­vol­ler gewor­den. Mehr und mehr sind Refle­xionsfä­hig­keit und Selbst-Füh­rung gefragt, um fle­xi­bel in genau die Rol­len zu schlüp­fen, die das Team, der Mit­ar­bei­ter, der Kol­lege, der Stake­hol­der, Vor­ge­setzte oder Kunde gerade braucht. Um jeder­zeit neu zu ent­schei­den, wel­che Form von Füh­rung gerade ange­mes­sen und ziel­füh­rend ist.

Sie wol­len kla­rer, bewuss­ter und wirk­sa­mer füh­ren? Sie wol­len Ihre Per­sön­lich­keit und Hal­tung in Sachen Füh­rung stär­ken? Sie wol­len reflek­tier­ter und ent­schie­de­ner die pas­sen­den Hebel nut­zen? VIVIAN THUM BUSINESS COACHING unter­stützt Sie, Ihre Füh­rungs­kräfte und Füh­rungs­teams aus dem Raum Köln/ Bonn ent­lang Ihrer spe­zi­fi­schen Fra­ge­stel­lun­gen — indi­vi­du­ell, fle­xi­bel und punktgenau.

Denn pro­fes­sio­nelle Lea­der­ship bzw. Füh­rungs­kräfte Coa­chings haben ins­be­son­dere fol­gende Effekte:

• sie för­dern die eigene Klar­heit, Ziel­ori­en­tie­rung und nach­hal­tige Umset­zung im Alltag
• sie regen die eigene Refle­xi­onsfähig­keit und Persön­lich­keits­ent­wick­lung an
• sie erhö­hen Rol­len­be­wusst­sein und –Fle­xi­bi­li­tät
• sie ver­hel­fen zu einem rei­bungs­lo­sen und pro­fes­sio­nell gestal­te­ten Ein­stieg, Auf­stieg oder Umstieg in die neue Führungsposition
• sie hel­fen bei der Ent­wick­lung, För­de­rung und Bin­dung von Mitarbeitern
• sie unter­stüt­zen beim Auf­bau und Start von Teams sowie bei der pro­fes­sio­nel­len und nach­hal­tig gestal­te­ten Team­ent­wick­lung.

Exemplarische Formate für Leadership bzw. Führungskräfte Coaching in Köln und Bonn

Seit 2013 haben sich einige sehr kon­krete For­mate im Rah­men mei­ner Lea­der­ship und Füh­rungs­kräfte Coa­chings für den Raum Köln/ Bonn eta­bliert, die pra­xis­er­probt, ziel­füh­rend und nach­weis­lich erfolg­reich bei der Umset­zung in den beruf­li­chen All­tag wirken.

Auf mei­ner Web­seite fin­den Sie exem­pla­risch einige Set­tings und For­mate, z.B.

• Ein­zel­coa­chings für Füh­rungs­kräfte zur Beglei­tung der ers­ten 100 Tage in der neuen Rolle/
• Ein­zel­coa­ching für Füh­rungs­kräfte auf dem Weg zu Agile Leadership
• Ein­zel­coa­ching für Füh­rungs­kräfte pro­zess­be­glei­tend beim Auf­stieg in die nächste Management-Ebene
• Impuls­work­shops für klei­nere Grup­pen oder Füh­rungs­teams (z.B. zu Füh­rungs­hal­tung, ‑Leit­li­nien und ‑Werte, Füh­rungs­kul­tur, Füh­rungs­rolle der Zukunft etc.)
• Füh­rungs­kräfte-Ent­wick­lungs­pro­gramme wie z.B. ‚In Füh­rung gehen‘ – als Beglei­tung ange­hen­der Füh­rungs­kräfte in der Aus­ein­an­der­set­zung mit Füh­rungs-Hal­tung, ‑Rol­len, ‑Anfor­de­run­gen an moderne Füh­rung; in Form meh­re­rer Impuls­work­shops, Kol­le­gia­ler Bera­tung und selbst­or­ga­ni­sier­ter Reflexionseinheiten/ Lerntandems

Wie ein Individual- bzw. Einzelcoaching Prozess im Regelfall aussieht bzw. eingefädelt wird

In der Regel gestal­tet sich ein Indi­vi­dual- bzw. Ein­zel­coa­ching für Füh­rungs­kräfte — pro­zess­be­glei­tend, d.h. über einen varia­blen Zeit­raum von etwa 3- 12 Mona­ten – je nach Ziel­stel­lung und Umfang der Anlie­gen. Inner­halb die­ses gro­ßen Zeit­raums fin­den dann in etwa 3- bis 6‑wöchigen Zeit­ab­stän­den ca. 3 ‑10  Ses­si­ons mit einer Zeit­dauer von jeweils 2,5 – 3,5 Stun­den statt.

Wel­ches Maß/ Paket und wel­che Inhalte für Sie oder Ihre Füh­rungs­kräfte aus dem Raum Köln/ Bonn stim­mig sind, bera­ten wir gemein­sam in einem unver­bind­li­chen Kennenlerngespräch.

Die Kon­kre­ti­sie­rung des Auf­tra­ges erfolgt dann meist zwi­schen der zu coa­chen­den Füh­rungs­kraft  (nach­fol­gend Coa­chee genannt) und mir — sowie in vie­len Fäl­len zusätz­lich flan­kiert durch den/die Vorgesetzte/n und/ oder einer wei­te­ren Per­son aus der Per­so­nal­ab­tei­lung. Im ent­spre­chen­den Kon­trakt wer­den dann je nach Bedarf – neben Dauer und Umfang des Pro­zes­ses  — auch die indi­vi­du­el­len Ziele und Erfolgs­kri­te­rien des Coa­chees ver­schrift­licht. Erfah­rungs­ge­mäß die­nen diese im wei­te­ren Pro­zess­ver­lauf als Leit­plan­ken, Review-Bezugs­punkte, aber auch um für den Coa­chee ent­spre­chende Nach­jus­tie­run­gen im lau­fen­den Pro­zess – z.B. modi­fi­zierte oder neu hin­zu­kom­mende Fra­ge­stel­lun­gen und Ziele — trans­pa­rent zu machen.

So kom­men wir zusammen 

Sie haben wei­tere Fra­gen zu Lea­der­ship Coa­ching, Ein­zel­coa­ching, Pro­zess-beglei­tung oder zu wei­te­ren mög­li­chen Impuls-Workshop-Formaten?

Sie möch­ten mit mir Ihre Hin­ter­gründe, Rah­men­be­din­gun­gen und mög­li­che Ziel­stel­lun­gen andis­ku­tie­ren, ver­tie­fen und auf kon­krete Inter­ven­ti­ons-Mög­lich­kei­ten überprüfen?

Sie wol­len ein ers­tes unver­bind­li­ches Ken­nen­ler­nen vereinbaren?

Dann las­sen Sie uns gerne ins Gespräch kom­men. Am bes­ten kon­tak­tie­ren Sie mich per eMail info@thum-coaching.de oder tele­fo­nisch 0228 / 355 825.